外貿推廣，別再這樣群發(fā)郵件了！ 大家都經(jīng)歷過(guò)寫(xiě)Email石沉大海的情況吧，群發(fā)郵件這種做法首先客戶(hù)回郵件的概率很低，其次毀公司的聲譽(yù)和形象。 那么該如何寫(xiě)好第一封詢(xún)盤(pán)呢，我就用我們公司BOSS教我的，寫(xiě)出來(lái)和大家分享。 第一：客戶(hù)要自己一個(gè)一個(gè)去找，收集客戶(hù)的信息。不要公司給你一張幾百個(gè)郵件地址的表，你就拿來(lái)到郵件群發(fā)軟件里，用自己寫(xiě)好的一封固定的郵件版式群發(fā)。 第二：找到的客戶(hù)，進(jìn)行歸類(lèi)，然后從它的網(wǎng)站中去判斷它是一個(gè)什么公司，自主品牌還是經(jīng)銷(xiāo)商等等。然后得出你的結論，它需要我給它什么，它想了解什么。只有這樣判斷之后，你寫(xiě)出來(lái)的郵件，讓它看到之后就會(huì )覺(jué)得：你對他們很了解，你很用心...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

目前，多數外貿企業(yè)不敢輕易嘗試開(kāi)發(fā)小語(yǔ)種市場(chǎng)，主要原因在于語(yǔ)言溝通障礙，很難把單接下來(lái)。而跟用英語(yǔ)的客戶(hù)合作，輕松簡(jiǎn)單一些，在簽訂合同環(huán)節也比較好把關(guān)。但事實(shí)上，傳統英文市場(chǎng)的需求正在不斷下降，競爭則開(kāi)始趨于飽和，許多傳統歐美市場(chǎng)已經(jīng)被一些龍頭企業(yè)所占據?，F實(shí)狀況是，幾乎每一家出口型企業(yè)都具有和英語(yǔ)市場(chǎng)溝通的能力，所以作為基礎條件，英語(yǔ)溝通能力已不再作為出口型企業(yè)的加分項。每一家外貿企業(yè)都擁有自己的英語(yǔ)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員和英語(yǔ)網(wǎng)站，使用的可能是同一個(gè)英語(yǔ)B2B平臺，收到的可能是同一個(gè)英語(yǔ)詢(xún)盤(pán)，參加的可能是同一個(gè)展會(huì )，接觸的可能是同一個(gè)說(shuō)著(zhù)英文的采購商，所以，你和無(wú)數同行很可能在競爭同一個(gè)訂單。 ...