如何在做非洲貿易時(shí)避免被騙？一個(gè)朋友的親身經(jīng)歷告訴你 貌似最近想做非洲貿易的人不少，特別是國家提出“一帶一路”戰略后，非洲的市場(chǎng)潛力更加巨大，成了很多國內商人趨之若鶩的一塊“價(jià)值洼地”，即使是規模較小的國內中小供應商，也想從非洲市場(chǎng)這塊大蛋糕分得一杯羹。 雖然非洲消費層次多樣化、市場(chǎng)潛力巨大，但是，錢(qián)不是那么好賺的。因為，非洲騙子比較多，部分非洲商人的信用度實(shí)在不敢恭維。 比如我就有個(gè)潮州朋友，他家自己開(kāi)建材（主要是防盜門(mén)以及馬桶）工廠(chǎng)，規模不大，想著(zhù)把生意擴大一些，聽(tīng)說(shuō)非洲市場(chǎng)好做，然后幾經(jīng)波折最后終于搭上了非洲尼日利亞拉各斯的一個(gè)黑人客戶(hù)，對方要求我朋友出樣品包括寄費，二十多件樣品加...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

小本生意很多，賺錢(qián)的小本生意也不少。就看你怎么去觀(guān)察和發(fā)現，以及自己能否去做怎樣做。小本生意上能力、耐心和特立獨行往往更能成功。 民以食為天，小本生意可以在飲食上下手。像早點(diǎn)、宵夜、燒烤、玉米棒、烤紅薯、煎餅、包子、饅頭、花卷、茶葉蛋、油條、粽子，等等，不用開(kāi)什么飯館，一輛手推車(chē)就搞定了，大中小城市和鄉鎮的夜市、學(xué)校、廠(chǎng)區和繁華路段都可以做。這種小生意，利潤率比較高的，就是比較辛苦，還可能要面對城管。 現在很多人家都有大量的大件衣物、名貴衣物以及被褥，洗滌很不方便，因而，清洗市場(chǎng)很廣?？梢栽谌丝诿芗纳顓^開(kāi)干洗店。注意避開(kāi)競爭，選擇合適的位置。 對于擺地攤的，還可以季節化經(jīng)...